Sami Hidayati - NPM : A10150442 ; Pembimbing : Dr. Anton Mulyono Azis, S.E., M.T. Perubahan era industri yang menuntut peran perusahaan dalam menjaga lingkungan dengan mengurangi limbah dan polusi menyebabkan berkembangnya manajemen rantai pasokan dalam penerapan strategi perusahaan. Penelitian ini dilakukan di PT. Holcim Indonesia Tbk terletak di Jalan Raya Narogong Km 07 Cileungsi, Gunung Putri, Bogor, Jawa Barat merupakan salah satu perusahaan pelopor pertama industri semen di Indonesia yang melakukan penghematan dan pemanfaatan energi secara efisien, menekan penggunaan bahan bakar fosil serta mengurangi emisi CO2 dalam proses pembuatan semennya. Menggunakan metode deskriptif eksploratif dengan pengumpulan data melalui observasi dan wawancara. Bertujuan untuk mengetahui kerangka kerja manajemen rantai pasokan ramah lingkungan, mengetahui hambatan-hambatan dalam implementasi manajemen rantai pasokan ramah lingkungan dan mengetahuin kesesuaian implementasi manajemen rantai pasokan ramah lingkungan dengan ISO 14001:2015 dan ACert Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat 4 aktivitas dalam kerangka kerja manajemen rantai pasokan. Hambatan yang terjadi dalam implementasi manajemen rantai pasokan ramah lingkungan sebagian besar disebabkan karena faktor mesin dan manusia. Terdapat kesesuaian dari implementasi manajemen rantai pasokan ramah lingkungan terhadap ISO 14001:2015 dan terdapat ketidaksesuaian dari implementasi manajemen rantai pasokan ramah lingkungan terhadap ACert.